Порядок формирования Губернаторского управленческого резерва

1. Общие положения

1.1. Порядком формирования и использования резерва управленческих кадров Красноярского края определяется механизм формирования и использования резерва управленческих кадров Красноярского края (далее – Порядок).

1.2. Резерв управленческих кадров Красноярского края (далее – резерв управленческих кадров) формируется в целях повышения качества кадрового обеспечения системы государственного управления и местного самоуправления в Красноярском крае.

1.3. Резерв управленческих кадров формируется на основе проведения конкурсного отбора.

1.4. Решение о включении кандидата по итогам конкурсного отбора в резерв управленческих кадров принимает комиссия по формированию и подготовке резерва управленческих кадров Красноярского края, состав которой утверждается Губернатором Красноярского края (далее – Комиссия).

1.5. Предельный срок нахождения в резерве управленческих кадров – пять лет с даты включения кандидата в резерв управленческих кадров.

1.6. Списочный (персональный) состав резерва управленческих кадров размещается в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» на официальном сайте Красноярского края – едином краевом портале «Красноярский край» в разделе «Кадровая политика».

2.Формирование резерва управленческих кадров

2.1. Отбор кандидатов в резерв управленческих кадров осуществляется на конкурсной основе (далее – Конкурс).

2.2. К участию в Конкурсе допускаются граждане Российской Федерации, соответствующие следующим требованиям:

• наличие высшего образования;
• наличие управленческого опыта не менее 3-х лет;
• отсутствие судимости (не снятой или не погашенной в установленном федеральным законом порядке).

2.3. Выдвижение граждан в качестве кандидатов для включения в резерв управленческих кадров осуществляется путем самовыдвижения.

2.4. В резерв управленческих кадров включаются кандидаты, соответствующие требованиям, указанным в п.2.2, и успешно прошедшие Конкурс.

Финалисты и победители Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры России» от Красноярского края, а также лучшие участники регионального этапа, если такой проводился, включаются с их согласия в резерв управленческих кадров без прохождения Конкурса.

3. Порядок проведения конкурса на включение в резерв управленческих кадров

3.1. Информация о Конкурсе размещается в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» на официальном сайте Красноярского края – едином краевом портале «Красноярский край» в разделе «Кадровая политика».

Объявление содержит информацию о сроках, месте и способах подачи заявок на участие в Конкурсе, способах приёма документов на Конкурс, их перечне, требованиях к кандидатам, способах оценки, а также о порядке получения дополнительной информации.

3.2. Оценка кандидатов осуществляется с использованием не противоречащих федеральным законам и другим нормативным правовым актам Российской Федерации методов.

3.3. Конкурс проводится в два этапа.

3.4. По результатам каждого из этапов формируется рейтинг кандидатов.

3.5. На первом этапе Конкурса кандидаты:

• проходят регистрацию на оценочной платформе, формируя личный кабинет;
• выражают своё согласие на обработку и опубликование персональных данных, связанных с процедурами включения в резерв управленческих кадров;
• заполняют личностно-профессиональную биографическую анкету;
• проходят дистанционное тестирование в режиме онлайн на оценку уровня базовых знаний о государственном управлении (далее – дистанционное тестирование на базовые знания);
• записывают мотивационное видеообращение кандидата (далее – видеопрезентация), продолжительностью не более двух минут, и размещают его в личном кабинете.

Видеопрезентация представляет собой ответы на следующие вопросы в едином видеофайле:

• фамилия, имя, отчество, возраст;
• текущая должность и ключевые управленческие позиции, которые занимали;
• наиболее значимые личностно-профессиональные успехи, достижения и качества, которые им способствовали;
• каковы Ваши ожидания от включения в резерв управленческих кадров;
• в реализации каких направлений деятельности, проектов, инициатив Вы готовы участвовать? Необходимо озвучить замысел и содержание Вашего предложения, идеи, а также предлагаемые шаги по их реализации.

3.6. До прохождения второго этапа Конкурса допускаются не более 100 кандидатов, выполнивших в срок условия, указанные в п. 3.5, а также имеющих более высокий рейтинг относительно других кандидатов по результатам оценки личностно-профессиональной биографической анкеты, видеопрезентации, дистанционного тестирования на базовые знания. 

Не допускаются ко второму этапу Конкурса кандидаты, не полностью заполнившие анкету, не записавшие видеопрезентацию, либо записавшие её некорректно, не давшие согласие на обработку и опубликование своих персональных данных, не прошедшие дистанционное тестирование на базовые знания.

3.7. На втором этапе Конкурса кандидаты проходят дистанционное тестирование в режиме онлайн для определения уровня управленческого потенциала и его составляющих.   

3.8. По результатам второго этапа формируется рейтинг кандидатов на основе оценки уровня управленческого потенциала и его составляющих.

3.9. Комиссия принимает решение о включении в резерв управленческих кадров не более 50 кандидатов, имеющих наибольший рейтинг по результатам второго этапа Конкурса.
 
3.10. Кандидатам, участвовавшим в Конкурсе, сообщается о результатах Конкурса по электронной почте в течение 30 календарных дней со дня принятия Комиссией решения о включении либо об отказе включения в резерв управленческих кадров.

3.11. Информация о кандидатах, включенных в резерв управленческих кадров, размещается в открытом доступе в специализированном разделе «Кадровый резерв» на официальном сайте Красноярского края – едином краевом портале «Красноярский край» в разделе «Кадровая политика».

4. Работа с резервом управленческих кадров

4.1. Подготовка и личностно-профессиональное развитие лиц, включенных в резерв управленческих кадров, осуществляются в следующих формах:

• участие в специальных программах подготовки;
• стажировки;
• участие в конференциях, форумах;
• участие в проектной и экспертной деятельности;
• индивидуальное и групповое консультирование (коучинг);
• участие в наставнической деятельности;
• самоподготовка и другие формы подготовки.

4.2. Личностно-профессиональное развитие лиц, включенных в резерв управленческих кадров, может осуществляться в управленческой, экспертно-профессиональной и иных областях компетентности.

Развитие в управленческой области компетентности предполагает освоение новых знаний, умений, приобретение навыков и соответствующего опыта, необходимых для назначения на вышестоящие должности.

Развитие в экспертно-профессиональной области компетентности предполагает освоение новых знаний, умений, приобретение навыков и соответствующего опыта работы в рамках профессии или предметно-содержательной сферы деятельности.

4.3. Показателями личностно-профессионального развития лица, включенного в резерв управленческих кадров, и уровня его готовности к замещению вышестоящей должности признаются:

высокая эффективность и результативность деятельности (в том числе способность решать задачи развития как в рамках, так и за пределами непосредственных должностных обязанностей), в том числе подтверждаемая результатами оценки деятельности по основному месту работы;

получение дополнительного профессионального образования, прохождение комплексных и тематических программ подготовки, участие в стажировках, семинарах;

участие в проектах и мероприятиях по совершенствованию реализации государственной политики в различных сферах деятельности.

5. Использование резерва управленческих кадров

5.1. Основными направлениями использования резерва управленческих кадров являются:

формирование предложений для назначения на управленческую должность, на должность в порядке должностного роста или на аналогичную руководящую должность в порядке ротации;

участие лиц, включенных в резерв управленческих кадров, в наиболее значимых проектах и мероприятиях (форумах, конференциях, семинарах), направленных на совершенствование государственной политики в Красноярском крае;

участие лиц, включенных в резерв управленческих кадров, в качестве членов общественных советов при органах исполнительной власти Красноярского края, участников ведомственных, краевых и национальных проектов, реализуемых органами исполнительной власти Красноярского края;

участие в подготовке резервов управленческих кадров муниципальных образований Красноярского края, и в мероприятиях, организованных для лиц, включенных в резерв управленческих кадров органов местного самоуправления муниципальных образований Красноярского края.

6. Исключение из резерва управленческих кадров

6.1. Исключение из резерва управленческих кадров осуществляется в следующих случаях:

представление кандидатом недостоверных, неполных сведений при включении его в резерв управленческих кадров;

истечение предельного срока пребывания в резерве управленческих кадров;

прочие обстоятельства, делающие пребывание в резерве управленческих кадров или назначение из резерва управленческих кадров невозможным (потеря гражданства, признание недееспособным, вступление в законную силу обвинительного приговора суда по уголовному делу, смерть и иные обстоятельства).

7. Оценка эффективности работы с резервом управленческих кадров

7.1. По результатам работы с резервом управленческих кадров не реже одного раза в год осуществляется оценка эффективности такой работы.
7.2. Основными показателями и критериями эффективности работы с резервом управленческих кадров являются:
доля лиц, назначенных из резерва управленческих кадров, по отношению к общему количеству лиц, включенных в резерв управленческих кадров;
доля лиц, включенных в резерв управленческих кадров, принявших участие в мероприятиях, указанных в пункте 4.1 в течение календарного года.

Информацию о формировании Губернаторского управленческого резерва можно получить у сотрудников управления кадров и государственной службы Губернатора края:

Зуева Анастасия Сергеевна, начальник отдела развития государственной службы,
телефон: (391) 249-35-74;

Парушкина Ольга Александровна, консультант отдела развития государственной службы,
тел. (391) 249-30-50

Вы также можете воспользоваться специальной формой в личном кабинете для отправки текстового сообщения.

Дата публикации: 07.09.2023

Дата обновления: 20.08.2024